На современных предприятиях по всему миру находят все более широкое применение 3 кадровые услуги:

  • аутстаффинг;
  • аутсорсинг;
  • лизинг.

Они применяются для достижения различных целей, в конечном счете, преследуя решение главной задачи: сокращения расходов предприятия. Каждая из услуг предполагает налаживание сотрудничества между заказчиком и подрядчиком. Первой стороной выступает организация, которая нанимает субподрядный персонал, второй — кадровое агентство.

Аутстаффинг применяется с целью переоформления сотрудников компании на другое юридическое лицо при сохранении за ними прежних рабочих мест. Аутсорсинг направлен на обеспечение предприятия квалифицированными трудовыми ресурсами, которые подбирает, содержит и предоставляет для временной занятости агентство. Лизинг же применяется с целью краткосрочной аренды специалистов для решения конкретных задач организации.

Аутстаффер, аутсорсер, лизингодатель — к кому обратиться?

Каждая из представленных услуг способствует сокращению расходов предприятия и оптимизации его налоговых издержек. Однако между ними есть не только сходства, но и различия - outstaffing-sovetnik.ru/blog/outsourcing-outstaffing-differences. И у предпринимателей нередко возникают сложности с выбором подходящего бизнес-партнера. Их решение очень простое: подрядчика нужно искать, исходя из потребностей компании.

Более предметно данный принцип можно представить такими рекомендациями:

  • если требуется сократить формальный штат, сохранив фактический контроль над персоналом, следует обратиться к аутстафферу;
  • когда возникает потребность в команде опытных работников для сезонной деятельности или решения проектной задачи, стоит подать запрос аутсорсеру;
  • если нужно призвать на помощь бухгалтера, юриста или другого специалиста высокой квалификации. Следует обратиться к подрядчику, оказывающему услуги лизинга кадров.

Оценив текущее состояние компании, руководитель должен определить сильные и слабые стороны существующей модели ее кадрового обеспечения. После этого остается только принять несколько важных решений, чтобы оптимизировать штатный состав, выведя его из фирмы или заменив «чужими» сотрудниками. Если же решить данную задачу не удается, достаточно обратиться в агентство, лицензированное и аккредитованное для оказания кадровых услуг. Опытные специалисты быстро проведут аудит и предложат оптимальный вариант, изначально рассчитав плановую выгоду.