При организации собственного бизнеса приходится решать массу важных вопросов. В числе наиболее сложных, если речь идет о деятельности магазина детской обуви, на первом месте заказ новых моделей. Нужно продумать сразу несколько моментов:

  • какое количество продукции приобретать;
  • сколько денег выделить на закупку;
  • когда обновлять ассортимент;
  • какие конкретно сапоги, туфли или тапочки детские оптом приобретать, чтобы угодить будущим владельцам и их родителям;
  • где размещать партию товара;
  • с каким поставщиком сотрудничать;
  • каким образом расплачиваться;
  • как организовать доставку без дополнительных затрат. 

Финансовые и организационные аспекты покупки однозначно ложатся на плечи собственника бизнеса, а вот поиск наиболее удачных моделей можно поручить кому-то из подчиненных. В каких случаях делегировать полномочия – это хорошая идея? Как сделать так, чтобы закупка прошла без проблем, а новинки быстро продавались? Узнаете это прямо сейчас. 

Кто лучше справится с подбором детской обуви?

Правильный выбор моделей дает возможность вызвать интерес у покупателей и обеспечить высокие продажи, поэтому заниматься поиском нужно внимательно и с учетом актуальных тенденций в мире детской моды. Когда речь идет о небольшом бизнесе, где владелец одновременно выполняет функции директора и продавца, вариантов особо нет. Или предприниматель занимается анализом предложений самостоятельно, или привлекает внештатного специалиста, который разбирается в актуальных трендах и дает профессиональные рекомендации. 

В случае открытия торговой точки с более сложной организационной структурой и внушительным ассортиментом ситуация несколько иная:

  • собственник бизнеса может не принимать непосредственного участия в решении текущих вопросов, поэтому обязанность заказывать туфли детские оптом переходит к подчиненным;
  • если директор магазина достаточно опытный и компетентный, то он может сам заняться организацией поставок, но при большом объеме работы у него может на это не быть достаточного количества времени;
  • в случае наличия множества отделов в магазине разумнее всего привлечь к анализу вариантов людей, которые там работают, ведь продавцы лучше руководства знают, что нравится и что нужно родителям с детьми. 

Нельзя однозначно говорить, что определением лучших моделей для пополнения полок в магазине должен заниматься директор, владелец или продавец – эту задачу нужно поручить тому, кто сможет с ней справиться наилучшим образом с учетом масштаба и особенностей конкретного бизнеса.