С целью обеспечения всех запросов покупателей и производства, а также извлечения максимальной прибыли склад должен функционировать без ошибок, форс-мажорных ситуаций или простоев. Для этого необходимо внедрить современные технологии и инструменты, при помощи которых можно выполнять различные складские операции, контролировать наличие и общее количество товаров, не допускать возникновения узких мест, уменьшать расходы на логистику.

Для того чтобы настроить эффективную работу склада, необходимо обратиться к профессионалам. Отметим, что универсального рецепта по оптимизации процессов не существует. Требуется предварительно изучить специфику работы компании, пропускную способность линий, качество обучения персонала и пр., а затем уже приступать к оптимизации. Причем вносимые изменения могут быть как локальными, направленными на исправление проблем на каком-то определенном участке, так и комплексными, способными изменить топологию полностью.

Как настроить работу склада так, чтобы он был максимально эффективным и позволял решать все возлагаемые на него задачи? Для этого необходим комплекс мероприятий, о котором мы расскажем в нашей статье.

Принципы оптимизации

Рассмотрим пять основных правил повышения эффективности склада:

  1. Улучшение системы управления персоналом. Даже на самых современных предприятиях, оснащенных автоматическими линиями, так или иначе присутствуют сотрудники, выполняющие определенные действия. На эффективность работы персонала влияет ряд факторов, среди которых — качественно прописанный регламент, компетентность управляющего, грамотность распределения зон ответственности и пр. Поэтому необходимо провести обучение персонала и разработать корпоративные правила, повышающие эффективность процессов.

  2. Подбор современного оборудования. Оно позволяет оптимизировать работу склада, организовать удобные ячейки для хранения товаров, наладить логистику и пр. Рекомендуем обратиться в компанию Kapelou, которая занимается проектированием и производством складского оборудования, чтобы подобрать максимально подходящие для ваших задач системы.

  3. Оптимизация использования имеющихся площадей. Благодаря этому вы сможете увеличить количество продукции, которая хранится на складе, улучшить общую топологию и логистику предприятия.

  4. Введение системы адресного хранения. Это позволяет значительно увеличить скорость комплектации заказов и снизить количество ошибок.

  5. Запуск систем автоматизации. Они дают возможность повысить скорость выполнения основных складских операций, оптимизировать работу персонала, уменьшить число ошибок и случаев порчи продукции, улучшить логистику и уровень контроля за производственными процессами.

Мы описали лишь часть мероприятий, которые необходимы для оптимизации работы складов. На самом деле их может быть значительно больше. Все зависит от того, какие принципы работы на них используются в текущий период, какое оборудование установлено и пр. Более детальную информацию вы сможете получить, обратившись к профессионалам — они проведут аудит и дадут рекомендации по повышению эффективности функционирования компании.

Куда обращаться

Один из лидеров разработки комплексных решений для складов и логистических центров в Украине и Европе — компания Kapelou. Она реализует проекты любой сложности с учетом всех современных требований и нормативов. Компания является официальным партнером множества мировых брендов, работает с ведущими национальными и международными корпорациями (Samsung, Oriflame, Rozetka, «Эпицентр» и пр.).

Для оптимизации работы логистического центра вам стоит обратиться именно в Kapelou. Вы получите гарантированный результат в сжатые сроки, сможете повысить эффективность своей компании и лояльность со стороны клиентов.