Как это быть ректором

В третий раз руководителем крупнейшего агротехнологического вуза Украины стал Владимир Кюрчев.

16 сентября в Таврийском агротехнологическом университете прошли выборы ректора. Большинством голосов студенты и преподаватели доверили управление вузом Владимиру Кюрчеву. Журналист сайта 0619.com.ua связался с вновь избранным ректором.

Корр. Владимир Николаевич, как вы стали ректором?

В. Кюрчев. Ректором я стал неожиданно. В 2006 году после трагической смерти руководителя университета Николая Людвиговича Крижачковского, находясь в должности ректора по научной работе, я был назначен исполняющим обязанности ректора вуза. В мае 2006 года прошли выборы и среди двух кандидатов, одним из которых являлся профессор Игорь Шевченко, я набрал большее количество голосов. На следующих выборах 2011 года, я в числе кандидатов был один. Такая же ситуация сложилась и в этом году. По моему мнению, это вызвано тем, что должность ректора несет на себе огромную ответственность. Не каждый готов взять ее на себя. Это не политические игры, где можно пообещать и не сделать. Здесь от ректора зависит все. И зарплата преподавателей и те знания, которые получат студенты. Их дальнейшая судьба. Трудоустройство, научные работы. И ректор за все это отвечает. У нас на сегодня кроме ТГАТУ есть шесть колледжей. А это 9000 студентов и 1500 сотрудников. Это армия, которая должна получить знания и кормить народ Украины. Поэтому повторюсь, ответственность за судьбы десяти тысяч человек, готов взять на себя не каждый.

Корр. Расскажите, а какой вы ректор? Добрый, строгий, требовательный?

В. Кюрчев. По отношению к своим коллегам я жесткий, требовательный руководитель. Меня очень удивили итоги голосования. Я считал, что за мою кандидатуру проголосует меньшее количество преподавателей. Результат оказался обратным. Это подтверждает, что я прав в своих требованиях к качеству преподаваемого материала и мои требования к организации работы кафедр и отделений справедливы. А для студентов я открыт всегда. В первую очередь я благодарен и низко кланяюсь этим мальчишкам и девчонкам, которые отдали предпочтение нашему вузу и выбрали профессию хлеборобов. У нас они смогут раскрыть весь свой потенциал, начиная от научного и заканчивая творческим. У нас учатся - супер-дети. Да, и я не стесняюсь их так называть. Они другие, не такие как пять, шесть лет назад. Они знают зачем пришли к нам. Знают, что хотят получить. Они требуют знаний и мы должны им их дать. Одной из основных наших  задач является последующее трудоустройство выпускников. И в этом нам помогают бывшие студенты университета, которые или сами создают крупные фермерские хозяйства, или занимают руководящие должности в агрофирмах. Для общения со студентами я открыт в любое время. Очень большое внимание уделяю работе студенческого совета и постоянно напоминаю преподавателям и руководителям кафедр, что наши работодатели это студенты. Они должны получить хорошие знания, научиться принимать решения и воплощать их в жизнь.

Корр. Скажите в чем, по-вашему, состоит залог успешного руководителя такого вуза и какова ваша цель?

В. Кюрчев. Для меня залог успеха это традиция - не уронить имидж университета. Я учился здесь. Потом служил в армии и снова вернулся в вуз на преподавательскую работу. Требовательность к себе и к подчиненным. Нельзя давать слабину в первую очередь себе. Я благодарен своим близким и родным, которые понимают, что университет для меня вторая семья и поддерживают меня в этом. А в условиях нынешней конкуренции между высшими учебными заведениями Украины у нас одна цель – к нам пришел студент не за дипломом, а за профессией. Мы должны дать ему знания, научить его и помочь применить их на практике. Вот основная цель. Вырастить в стенах вуза высококлассного специалиста, который после выпуска сможет полноценно применить полученные у нас знания в работе и получить за свой труд достойное вознаграждение.

В заключение интервью Владимир Николаевич еще раз поблагодарил преподавателей и студентов за доверие, которое они ему оказали и заверил, что приложит максимум усилий для того, чтобы каждый выпускник университета был обеспечен рабочим местом.