Модернизация предприятия: что нужно знать

В настоящее время практически во всех сферах наблюдается модернизация производства. Это абсолютно естественный процесс, так как на смену устаревшим технологиям приходят новые, а любое предприятие требует развития. Именно поэтому внедряются КИПиА и АСУТП, идет замена оборудования на более современное, проводятся курсы по повышению квалификации среди персонала.

Модернизация представляет собой комплексный процесс, это отличительная черта данного процесса. Если заменить один-два станка или нанять высокопрофессионального специалиста на руководящую должность – это не решит всех задач, возможно, лишь повысит производительность на каких-то отдельных участках. А значит, действовать нужно комплексно и планомерно, четко понимая, что и для чего проводится.

Конечно, существует и такое понятие, как частичная модернизация. Но и она представляет собой комплексные мероприятия, просто не в целом по предприятию, а локально, для усовершенствования определенного участка или отдела. И тоже требует плана, с указанием сроков выполнения, описания работ и мер по развитию.

Перед тем, как начинать модернизацию предприятия, необходимо выполнить аудит. То есть, определить текущее состояние всех ключевых моментов, а затем наметить шаги по их улучшению. Это можно сделать как своими силами, так и с помощью привлеченных специалистов.

Зачем проводить модернизацию

Для проведения модернизации существует несколько весомых причин. К ним относятся:

·Необходимость повышения производительности производственных процессов;

·Замена текущего оборудования, которое уже не справляется с задачами и тормозит предприятие на пути к росту;

·Необходимость увеличения объемов производства, а также повышения качества продукции;

·Выход оборудования или производственной линии из строя ввиду изношенности, невозможность отремонтировать агрегаты или же ремонт требует слишком больших затрат;

·Расширение производственных площадей, открытие новых филиалов.

Еще одна причина для модернизации – репутационная. Если планируется выходить на международный рынок сбыта продукции, необходимо, чтобы закупщики доверяли компании. А доверять они будут только тому предприятию, которое шагает в ногу со временем. Крупные клиенты нередко предпочитают лично посетить производственные участки, убедиться в том, что работает контроль качества, а компания способна выпускать большие объемы продукции.